サービス | PU-FA

M&Aアドバイザリー

企業の成長戦略や事業再編の選択肢としてM&Aはますます重要性を増しています。

当社は、豊富なFAS領域の実務経験と高度な専門性を活かし、M&Aの初期検討段階から実行・PMIフェーズまでを一貫してサポートします。財務面からの深い洞察と実務に根ざしたアドバイスにより、クライアントの意思決定を確実に支え、最適な取引の実現に導きます。

財務デューデリジェンス

対象会社の財務状況を詳細に分析し、潜在的なリスク要因の洗い出しおよび正常収益力等の基礎情報を算定することで、投資の意思決定に資する情報をご提供いたします。

税務デューデリジェンスおよび法務デューデリジェンスについては、提携する信頼できる専門家と連携し、ワンストップでの支援も可能です。

株式価値算定

案件に応じた評価手法を選択し、デューデリジェンスの結果を踏まえた事業価値・株式価値の算定を行います。DCF法、マルチプル法などの手法を選択し、投資の意思決定に資する情報をご提供します。

経理財務PMIサポート

M&A後の価値創出に不可欠なPMIフェーズにおいて、経理財務機能の統合を中心にサポートします。財務システムの統合、会計基準や内部統制の整備・運用を通じて、買収後のオペレーションを早期に安定化させるための実務支援をご提供し、統合後の企業価値向上を図ります。

カーブアウトFS作成サポート

事業売却や分社化の際に求められるカーブアウト財務諸表の作成を、関連会計基準や実務慣行を踏まえて支援します。共通費の按分方針の整理や切り出し後の財務モデル設計など、実務上複雑になりやすい論点についても丁寧に伴走し、取引プロセスの円滑化に貢献します。

企業の持続的成長には、正確で迅速な財務情報の提供と、適切な内部統制の構築が不可欠です。当社は、公認会計士としての豊富な実務経験を基盤に、決算業務の効率化から内部統制の整備、監査対応まで幅広い会計領域の課題に対して実務的なソリューションをご提供します。

決算支援

月次・四半期・年次決算において、仕訳・勘定整理、開示書類作成、会計論点の整理など、必要に応じた実務支援を行います。社内リソースの不足や専門性を要する論点に対して、現場に寄り添った形でスムーズな決算業務をサポートします。

決算早期化支援

業務フローの見直し、締め作業スケジュールの最適化、属人的プロセスの解消などを通じて、決算早期化を実現します。現状の課題を可視化し、実務に即した改善策を提案・実行することで、迅速かつ安定した決算体制の構築をご支援します。

内部統制構築支援

内部統制の整備・運用に関する支援を行います。業務プロセスの可視化、リスクの識別と管理、統制手続の設計などを通じて、実効性の高い内部統制フレームワークの構築をサポートします。企業規模や業態に応じて、過度な負荷を避けつつ運用可能な仕組みづくりを目指します。

会計監査人対応支援

監査法人対応に関する実務的な支援を提供します。提出資料の準備、監査論点の整理、依頼事項への迅速な対応など、監査プロセスが円滑に進むようサポートします。監査人とのコミュニケーションが必要となる場面でも、専門家として適切な対応を支援します。